选 才
德才并重的招聘机制:“品德、能力与文凭相结合”、“严进宽出”、“聘用最合适的人才”的原则,形成内聘和外聘相结合的引进体系,吸纳适合企业发展的国内外各类人才。
用 才
公平竞争的用人机制:以德为本,用创新和绩效来体现我们的价值。优胜劣汰,能者上、平者让、庸者汰,努力使每个员工得到公司的尊重、认可,致力于创造公平、公正、公开的用人机制,营造一个平等、竞争、择优的用人环境。
育 才
终身学习的育人机制:学习是员工进步的起点,培训是企业发展的基础。公司遵循“内外培训并举”原则开展员工培训,永恒提升员工价值。员工 分级培训,充分发挥企业文化的导向力、激励力、凝聚力作用,倡导终身学习理念,营造学习型组织,不断提高员工素质,发挥员工潜能。重点培养人品好、对企业忠诚、责任感强、有创新观念、绩效优良、有强烈进取心和奉献精神、团队精神的员工。
留 才
创造人才公平竞争激励机制和宽松、信任的工作环境。从有竞争力薪资福利、工作条件、培训发展机会、事业通道、良好文化氛围、长期激励等方面来留住人才。