为积极响应“双碳”战略，切实履行企业社会责任，严格控制企 业碳排放水平与能耗水平，特制定本方案。

一、节能降碳目标

近期目标：到2025年，企业温室气体排放量较基准年下降3%, 万元工业增加值综合能耗下降2%。

远期目标：到2050年，实现企业温室气体排放量中和，使企业能 耗水平跻身行业先进之列。

二、具体措施

(一)完善节能降碳管理体系

设立节能降碳管理小组：全面统筹领导公司节能降碳管理工作。 负责审核节能降碳管理工作规划，统筹决策各项节能降碳管理工作的 部署。监督、指导节能降碳技术管理小组的各项工作开展，审定公司 温室气体排放量数据及减排目标。

设立节能降碳技术管理小组：负责节能降碳相关工作的开展。承 担节能降碳排放有关数据的收集、核算工作，编制年度碳排放数据质 量管理计划和年度碳盘查报告，配合第三方机构完成温室气体排放量 核查及碳足迹核查工作。协同组织实施节能降碳技术改造，完成外部 能源审计、ISO50001 能源管理体系认证等。拟定温室气体减排目标 ,规划公司“碳中和”实现路径。完成年度企业温室气体排放量的对外 披露。

(二)建立健全节能降碳管理制度

完善数据统计制度。完善能源统计制度，每月对生产用电量、公 共工程用电量、线损量、化石燃料消耗量、绿色电力用电量进行统计 分析并制作能源统计报表。建立温室气体排放统计制度，收集碳排放 活动数据并逐步完善现阶段未量化的活动数据，根据获取数据制定温 室气体排放统计月报，提升温室气体排放数据准确性。根据温室气体 排放统计数据定期对降碳潜力进行分析，并据此制定降碳目标。

提升计量管理质量。按照GB 17167《用能单位能源计量器具配备 和管理通则》、GB 24789《用水单位水计量器具配备和管理通则》等 要求配备、使用和管理能源、水以及其他资源的计量器具和装置。督 促能源、服务、原辅材料供应商按照检定标准要求对电能表、水表、 衡器等计量器具按检定周期进行检定，并提供检定证书。督促能源、 服务、原辅材料供应商及时对计量器具进行日常保养、维护，确保计 量器具正常工作。

建立能源审计、节能诊断制度。定期开展能源审计、节能诊断， 对公司能源使用情况全面审查、分析及评估，查找能源采购、输送、 分配及终端使用等方面存在的问题，及时识别能源环节，挖掘节能潜 力，针对能源审计结果进行改进和提升，提高整体能源利用效率。

引入供应链碳足迹制度。要求上游原辅料供应商定期提供碳足迹 核算结果，制定价值链减排措施。优先采购低碳产品，激励供应商主 动降低温室气体排放，降低使用产品产生的间接温室气体排放。

建立能源和碳排放信息化管理制度。筹备建立能源和碳排放信息 化管理系统，以实现能源和碳排放的精准监测、统计和管理，定期对 监测数据进行分析并提出持续改善措施。

(三)优化用能结构

增加可再生能源使用比重。逐步使用可再生能源替代化石燃料。 提高商务差旅使用新能源车辆的占比，鼓励原辅料、产品及废弃物运 输服务供应商使用新能源车辆提供物流服务。鼓励员工使用新能源车 辆或选用公共交通出行进行通勤。

参与绿色电力交易。开通绿色电力证书交易平台账户，通过绿色 电力交易平台参与绿色电力交易。结合用电情况及绿电证书交易市场 行情，购买绿色电力证书，确保绿色电力使用占比逐年增加。

(四)管理节能措施

加强节能宣传培训。开展节能宣传活动，增强员工的节能意识。 通过企业内部宣传栏、网站、微信公众号等渠道，宣传节能降碳的重 要性和紧迫性，普及节能知识和技术，营造良好的节能氛围。组织节 能培训，提高员工的节能技术水平和管理能力。邀请专家学者对企业 员工进行节能培训，内容包括节能政策法规、节能技术、能源管理等 方面，增强员工的节能意识和能力。

开展节能对标管理。与同行业先进企业进行节能对标，查找自身 的差距和不足，制定改进措施和目标。通过对标管理，学习先进企业 的节能经验和技术，提高企业的节能管理水平和能源利用效率。建立 节能对标指标体系，包括单位产品能耗、综合能耗、能源成本等指标 ,定期对企业的节能指标进行分析评价，及时调整节能策略和措施。

(五)碳抵消实施

购买边界外部碳减排量。筹备后期购买国家温室气体自愿减排项 目产生的国家核证自愿减排量 (CCER)、  本地区碳普惠项目减排量 、经核证的节能项目减排量、国际核证减排量，抵消企业温室气体排 放量。

筹备内部减排项目实施。通过内部生产设备、公用工程节能升级 改造项目，降低能源消耗，减少能源消耗产生的温室气体排放量。开 展可再生能源替代化石燃料项目，逐步使用电动叉车替代柴油叉车。