作者：办公室 来源：永成双海 2023-07-22
为营造持续改善的氛围，分享优秀的改善经验与方法，激发全员参与精益改善的积极性，并对上半年度降本改善中表现突出的团队进行表彰。公司运营管理部组织召开永成双海2023年上半年度改善发布会。
此次会议主要分为四项议程：降本改善介绍、优秀改善项目发布、改善项目颁奖，领导讲话。参加本次会议的主要有公司领导，各职能部门及分子公司负责人，改善小组成员等50余人，运营经理邹会训先生主持本次大会。
由工程部兼运营管理部总监童剑锋先生致大会开幕词，并提出“精益求精，持续改善，全员参与”的改善降本方针，我们需要通过多元化的方式带动更多员工参与到改善降本活动中来，更好的实现自我价值，进一步落实企业文化中的核心价值观“共担责任，共享利益”！
一、成果展示各团队在改善降本项目发布环节中进行成果展示。从包装优化，自动化资源整合和器具优化、模具工艺技术改善提升、成本优化和良率提升、效率提升和不良品的改善等维度进行介绍。整个分享过程以点带面、环环相扣展示公司整个经营过程中不同维度的改善亮点，给公司后续改善降本工作提供丰富的经验教训和借鉴内容。
二、优秀表彰 为对改善项目进行更好的分享和总结，此次大会邀请各职能部门和各公司领导组成了阵容强大的评审委员会。各委员针对每个发表项目进行不同维度的指导和点评。 经过紧张的角逐，评审委员会对发布的12个改善项目进行综合评价，各项目获得不同的奖项，并对获奖项目颁发荣誉证书，是对他们取得成绩的最大肯定。
三、领导致词 总裁只炳辉先生提出：未来需要多开展此类活动，营造良好的改善氛围，要多发掘一线员工的改善能力并提高参与度，对相关改善项目的优点给予表扬，以及对改善项目的不足也进行点线面等维度的指导。
董事长王小龙先生从内外经济形势和公司经营维度阐述整个降本改善的必要性和重要性，并对上半年度改善成果和不足进行具体评价，要求相关部门做好前期质量策划，以及对优秀的改善项目进行提炼与总结，供各部门以及各分子公司进行借鉴和分享。
王董提出要深入开展全员改善活动，发挥员工智慧，对每个改善项目进行跟踪和督导，争取下半年降本改善取得更大的成绩。
未来，永成双海将一如既往继续坚持拼搏奋斗，抓好技术创新，多维度挖掘自身提质增效潜力，不断积蓄高质高效发展，促进企业持续稳定发展。